办公空间策略
吉隆坡
通过与相关人员沟通，了解工作模式，先明确新办公室需要支持什么，再决定空间如何呈现。
从团队的工作方式出发。
- 工作模式与人数需求
- 专注、协作及客户接待需求
- 空间优先级与增长情景
绘制空间之前，先明确决策。
搬迁需求应记录现有人数、预期出勤、增长假设及保密活动。区分团队今天的需要与企业未来可能的需要，有助于比较方案，而不把每项意见都视为固定要求。
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实用问答
开始之前。
办公空间策略需要明确什么？
应明确工作模式、出勤假设、空间优先级与决策方式，并记录尚待确认的条件，为初步布局与设计评审提供依据。
你们是否支持混合办公模式？
我们根据专注工作、通话、会议、团队协作及客户到访等活动规划空间。空间配置应依据实际工作模式和预期出勤情况确定。